上品な製品を仕上げる

数百万のを投資して承諾して中国の実験室を奪い取って上海で作り上げて、10月に竣工して使用し始めます。これは中国の環帯の製品の制造業で、更には金属の業界の第一個の実験室で。この事は中国で意味して、金属の企業の技術は標準化の道に向って出発して、それによって“Made in China”の金属の製品の“低級です”の印象に対して国際上を転換させて、中国の金属のブランドの概念ははっきりしています。

“私達がとても誇らしいと感じます”、この事の助力者として、承諾して精密な機械（上海）の有限会社の社長を奪い取ってかつて鴻が落ち着いている表現した自分の感銘を精錬しました。この学問があり上品な企業家、承諾して6人の理事の中で全世界の唯一の華人を奪い取るので、彼は承諾して中国を奪い取って中国の金属の業界のために受け取って逃がすことを導いて、そして自分の方式で中国の金属の標準的な制定とブランドのために積極的な献上を建設します。

業界の標準的な襟は者を走ります

事実上、承諾するボスの環帯が実験室を修正するのは同類の実験室の中で最も良い実験室の1つです。それは使用者のために任意のブランド、任意の規格の環帯のスパナの製品の校正のサービスを提供することができます。

中国にになるだけではなくて、承諾してとっくにイギリスで締結してイギリス国家認証機構UKASの認証する環帯を通じて(通って)実験室を修正することを奪い取って、承諾して生産の製品ごとにを奪い取ってすべて高品質を持つことを確保して、そして付け加えて報告を修正します。同様で、承諾してオーストラリア、米国、シンガポールでも環帯を創立して実験室を修正することを奪い取って、そしてこの国国家認証機構の認証を通しました。世界の初の専門として各類の環帯のツールと環帯の器具のメーカーを生産して、“標準”はすでに承諾するボスの魂になりました。

“標準”のは承諾しますに奪い取って、規則を守るだけではありません。世界のトップの地位のがあって承諾して環帯のコントロールの技術絶えず新機軸を打ち出す製品の理念を奪い取っておよび、承諾して奪い取って全世界の金属の業界の環帯の製品の標準的な制定者になることを譲って、しかもこの標準は各種の異なっている業界とブランドに適します。非常に強い技術の実力と厳格な態度、“承諾して標準を奪い取ります”の公が力の保証を信じるのです。

承諾して製品の環帯を奪い取って精度を制御します皆イギリスの標準とISO国際標准より高くて、承諾して奪い取って全世界のシンクロナイズする優質製品とサービスを提供することができることを確保します。同時、承諾して製品を奪い取ってＥＣの市場を通します (EMC) 検査、製品の品質ごとにヨーロッパの標準を越えることを確保して、そして同時に多くの項目の国際標准の認証を通しました。

“１つの標準を制定してそして人に自らの意志でとを受け入れて意識的に従わせます、大量の時間、人力、財力を必要として、承諾して奪い取ってやり遂げて、しかもまたリードする地位にありました。” かつて鴻は精錬してこのように言います。

中国の環帯の領域の啓蒙者

2006年に中国市場に入ってから、承諾して奪い取ります未来についてずっとひとつが景を望むことを維持して、“ずば抜けた造る技能で研究と開発の技術とリードして、効率と人文の調和がとれている発展に力を尽くして、環帯のツールの業界の指導者をします”。

このようなため、承諾して中国の行った事を奪い取ってころあいを見て着岸する市場に限られるだけではなくて、更に重要なのは中国の環帯の業界の先駆者と啓蒙者をするのです。だから、承諾して次々とヨーロッパ、アメリカ、オーストラリアで多数で先端の環帯を創立して実験室を修正することを奪い取ります後で、かつて鴻は同等な標準の実験室を精錬して中国に連れて(持って)きます。中国の金属の業界にあります “ブランドの建設”の原形が急に現す時、承諾するボスのこのふるまいは国内のブランドに建設して、特に環帯の領域にになって、ひとまとまりの評価して実行することができる規則を持ってきます。あの時、“ブランド”の高品質はもうなくてただ“口の上で技量”だけ、見えて、つかめる標準です。

取り上げる価値があったのは、承諾して中国の実験室の建設を奪い取りました後に、イギリスの本土会社の“落下”から最初の技術的指導を除いて、実験室の中堅の力が全部で中国で選抜して育成して、現在入選する人員の1つは交通大学の1人の修士の大学院生です。国産品の見直しの人材育成の戦略、中国のねじり力の意識の宣伝と普及で、甚だしきに至っては中国の金属の業界のブランドは建設して良好な基礎を打ち立てて、称賛に値してと広めます。

者に受け取って逃がすのは孤独です

“1人の指導者をするのは孤独で、承諾して奪い取ってずっと業界の最もフロントエンドを歩きますため、相談して参考にすることができることに人がいません。”かつて鴻は、顔に平板なほほえみがありますと精錬して様々な意味を含めて言います。

“ただすこし笑います”は“人と一緒に楽しみます”に及ばないで、承諾するボスは成功の後で指導者の闊達としていることおよび高い社会的責任感を表示すりました。“承諾するボスの成功の経験、業界の同僚と共有することを望みます。”承諾して奪い取ります喜んでその他の生産メーカーに札の生産を貼らせて、そして喜んでメーカーのために相応する技術サポートを提供して、製品のアフターサービスの仕事をしっかりと行います。

承諾するボスは絶えず自身の技術価値を昇格させる同時に、また環帯の標準、環帯の理念などの関連している宣伝の普及活動をしています。承諾して奪い取って広範な販売店に対して研修を行って、最も良いのと最新の製品情報が各自の販売店を過ぎることと端末の取引先に提供することができることを保証しました；承諾してまたいつも取引先が環帯の方面の育成訓練の指導を行うことに対して奪い取って、取引先の出す要求によって返答して、企業と取引先の滞りがない疎通と調和を保証しました。

１つの業界の優秀なフォワード、よく後継者のついて寄ってまねる対象です。製品の本物に見せかける問題の時に言及して、かつて鴻は精錬してたいへん自信を持ちます：“承諾して奪い取ります世界の指導者として、絶対的な意義の上の本物に見せかけることは存在のです。会社は絶えず進歩して、いずれも登場を研究・開発する新しい製品があって、承諾して奪い取ってずっと業界のトップの地位があることを保証しました。”

“まねられて、しかし一度も越えてません。”これは承諾してブランドの真実な生存の状態を奪い取るのです。絶対にリードする業界の地位と盛んな革新の研究と開発の能力、承諾して長期で孤独な襟を奪い取ってそして引き続き走ることを運命付けます！

価格以上の価値があるセールスマン
行為の規則の制定者、承諾してブランドを奪い取って製品の如実なことを持ってきて売上高との増加を昇格させるだけではなくて、更に重要なのは企業自身の和合の作者のためにすべて巨大なブランドの“後効果”を創造したのです。

かつて鴻が精錬して言うことを釈明します：承諾して奪い取ってとても高い知名度と名誉度(度合)を持って、１つの価値のラベルとして存在することができます。販売店は承諾するボスのブランドを代行して、他の人からすると、彼の代行したその他の製品も少なくとも承諾するボスと同じに等級のブランドで、この自身1種の等級の昇格させること、これはブランドの“後効果”です。彼は、1軒の販売店の代行の承諾するボス20%の製品、彼を動かして80%のその他の製品を販売することができますといっそう言います。まさにこの原因に基づいて、かつて鴻は精錬して販売店に“価格以上の価値があるセールスマン”、“価格以上の価値がある店員”と尊称していわれます。
優秀なブランドは優秀な販売店を必要として、承諾するボスはパートナーを選ぶ方面に自分の独特な標準を持っています。かつて鴻は精錬して言います：“まず共通の理念があって、ただ道理にかない読み上げて共同の認識に達して、販売店は承諾するボスの理念を認可して、貫徹執行の上でやっとできるのが更に断固として有効です。ただこのようにして、企業と販売店はようやく足並みを統一することができて、共に承諾するボスの深い段階の発展を進めます。”
取材の中で、かつて鴻が精錬してこのように1つのニュースに言及しました：1台の乗用車は走る過程の中で、車輪は突然飛んでいきました。この小さいコラム、彼からすると、ちょうど屈折は中国にになって、人々は“ねじり力”の認識に合ってまたわりに低い段階でうろうろします。“行き車輪の時、ねじは何ねじって、技術工はすむことができると感じます。しかし科学的な方式は、すべての車輪の上のすべてのねじ、どんな方向、にどれだけのニュートンの力を使うべきで、厳格な標準によってすべて操作に行きなければなりません。このようにようやく安全を保障することができて、事故の発生を類似することを免れます。”明らかに、受け取って逃がしたのは承諾して奪い取って、中国のに持って、ただだけではなく１つの実験室、更にひとまとまりのはっきりした規則正しい手本、および更に科学的な“ねじり力の”理念。
承諾して奪い取りますずっとブランドをかたく信じているのが1枚の曇りのない鏡で、会社の発展の道を映し出すことができます。適当な市場がなくて、更に良いブランドもその独特な優位を明らかに示すことができなくて、このために承諾して絶えず探して最も適する自分の市場を開拓することを奪い取って、そして最高の占有率を得ることに極力努めます。品質について、ブランドについて、多い影響が承諾して発展の要素を奪い取りますについて、承諾して奪い取って1つのスローガンで応対して、それはつまり“時代とともに進んで、抜群の革新”，ずっと業界の最もフロントエンドを歩いて、１つの孤独な襟をして者を走ります。


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第2は法治と民主です。今度のブン川の地震の中から私達は見て、民主は抽象的ではありませんだけではなくて、その上また具体的に民衆の生活、民衆の生命に着いて、政府の財政の支払いと建設投資がどのようにどこの使う問題へ、を使うことに関連して、政府のビルと如実な工事の上で多く、それとも学校のビルの上で多く使う問題かを使うか。南風の窓》：中国の現在に対する発展、あなたの最も心配したのは何ですか？陳志武：“石を運んで自分の足を打ちます”の傾向。人の本性はよく“ぎりぎりまで諦めません”で、情勢は厳しいが、しかし体制のまた維持することができる情況がある下に、根本の自省して革新する可能性はますます小さくなりました。特に今年来、国民全体の大衆はすべて参加して自ら、自ら吹聴するナショナリズムの大潮の中で弁護して、いかなるためになる苦言が耳に入りません。このような情況の下で、中国はどのような道を歩いて、局外者は妨げにくいです。雨が降りそうで、お母さんは嫁いで、多くの時にたとえあなたは悲劇の発生があることができ(ありえ)ることを知っていますとしても、しかしあなたはどうすることもできません。１つの1日中中国に対して賛歌を歌う人、中国の進歩に対して利益がないので、良い話を言うのは世界で最も容易な事です；中国に更にかえって“中国の崩壊が議論します”のあの人たちを話すのな価値のがあることに対して、私達は完全に建設的な角度から彼らを評価しに来ることができて、彼らの言った崩壊の方向、原因を検討して、何が今することができましたがいることを見て、中国に可能な落とし穴をよけさせます。

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しかし、ロシアは選ぶ外に型の増加のモードを生むことができなくて、すぐ中国の漸進式の改革のパスを選ぶことができません。ロシアに2億人口があって、1980年にのは1人当たりGDPは8000ドルで、ほとんどその時の中国の20倍です；それは1990年1人当たりGDPは大体9000ドルです；中国に1990年に10億人口があって、1人当たりGDP1300ドル。だから、中国は選んで世界の工場になることができて、ロシアはあり得なくて、それが中国のそのような人口の生まれつきがないため、労働力のコストも高すぎます。そこで、ロシアはしかたなく内を歩いて型の経済発展の道を生んで、これでそれに先に体制改革の上から始まるように求めて、さもなくば内需はスタートしにくいです。これはロシアと中国の国有経済を計画することを終える時の起点の違いで、ロシアの改革のパスの選択はロシア人が愚かなためいくつか経済学者の思ったことようなのではありませんて、加工貿易のこの道を選んでいないで、改革の初めの起点が異なっているためです。彼らはその時中国より富んでとても多くて、これがロシアの幸運なことを知らないで、まだその不幸ですか？：“北京の共通認識”は数年を議論していないで、中国の製造は多くの困難にぶつかりました。あなたは中国のこのような高成長が持続的になることができるとと思っていますか？
　　陳志武：続けることができて、しかしこれはいっそう改革して国有経済のサービスする体制になることができるかどうか、立憲政治の法治の発展にかかることにかかります。2001年にWTOに参加してから、中国の輸出の増加はとても速いです。米国で、収入のとても高い家庭がブランドを求める以外、普通の中産階級と貧乏人、大部分の日常生活の用品はすべて中国の製造ので、カーテン、掛け布団、テレビ、コンピュータ、家具から、1つだけではありません。米国の家具の業界はもともと南kaと羅莱が納める、北に羅莱を押さえて納めることを集中して、今同じくすべて中国の造る安くなる家具にたたきつぶされて、もとの家具のメーカーは行を回転して輸出入貿易の商になった。
　　私のありかのエール大学で、多くの国家の様々な人から来ることがあって、彼らはすべて中国に対して極めて大きい興味を表します。この方面は中国の製造の影響力を説明して、一方も中国の輸出の掘り起こすことができる潜在力がますます小さくなると説明して、要して大規模に輸出の市場を拡大しますすでにもう現実的ではありません。保護貿易主義のをさらに加えて頭をもたげてその他の発展途上国の制造業との興ること、中国のが外国貿易の主導型経済のモードにすでにあったのはすでに果てに歩いてついたので、しかし続ける性はますます欠けました。次に内需に頼って(寄りかかって)必ず動かさなければなりませんでした
　　その他に、中国の国有の制と政府は体制を取り締まっても決定して、過去傾く全国の力は集中して資源に移動しにくることができて、輸送網と大規模な工業プロジェクトを建設して、これは制造業と工業の発展に対してずっと肝心な役割を果たしています。しかし、資源と収入すべてを国有の制集中的にを通じて(通って)政府で手に使って、多い弊害をも持ってきます。まず、中国はかならずすべての資源と財力の集中を別にインフラと工業の建設でない上で、結局中国のインフラはすでにとても広範で、工業の生産能力の深刻な過剰、いつも資源の集中をこれらの如実な工事の上にあることができません；その次に、インフラと工業プロジェクトは多すぎるエネルギー、資源と環境を使って、資源の価格の全世界での激しい膨張に従って、工業とインフラの経済のモードに基づいてすでに続けにくくて、環境の破壊も更に拡大することができませんでした。エネルギーの消耗を下げるためにそして輸出に対する依存度(度合)を減らして、中国が経済成長のモードを転換しなければ増長しつつあることができなくて、内需を増加して、強力にサービス業を発展してつまり第三次産業が増長しつつある望みがあります。これらの産業の発展のもっと多い要求のは制度が、法治の環境と人の創造力を保障するので、これらの方面にすでにたくさんの発展がありますが、しかしまだ足りません。
　　《南風の窓》：人々は、中国の経済成長を支える１つの重要な要素は低い給料の持ってくる比較優位ですとあまねく思っています。しかし現在、中国の制造業の給料のレベルはインド、ベトナムのなど国より高いので、しかし競争力は依然としてこれらの地方より高くて、どのようにこの現象を評価するべきですか？
　　陳志武：この中に２つの原因があります：ひとつは規模の効果です。中国の給料のレベルはここ数年がやっと膨張し始めるので、以前は20年余りの投資はまだとても多くて、比較的に整っているインフラ、完備している産業チェーンがあるため、これらの投資はしばらく歩くことはでき(ありえ)ないのです；もちろん、給料のが上昇するのは新しく投資することに対して抵抗力で、だからインテルはベトナムの建新の工場で選びます；その他に、給料の上昇する影響は急に体現したのではありませんて、投資家はまだ評価を行わなければならなくて、しかし人民元が価値が上昇する、新しい《労働の契約法の》登場などの一連の要素の影響もとに、私は中国の制造業の圧力がとても大きいとと思って、その上後でできるのがますます大きくなります
　　未来、中国の高成長は要して続けることができて、私は以下の両方から着手するべきだと思っています：
　　第1は持続的に国有の財産権の改革を進めるので、民衆にも国有資産の収益を分かち合うことができます。米国で、給与収入を除いて、人々も不動産、株券、企業のなど資産の値上がりすることを通じて(通って)経済発展の利益を分かち合いにきて、だから、私有制の下で、米国の経済は少し1時(点)に増大するのでさえすれ(あれ)ば、人々は働く収入が増加していることを見るだけではなくて、その上手の中の持つ私有財産も値上がりして、本当にいわゆる“両方の収穫”です。“両方の収穫”があって、米国の内需は盛んではありませんてそれこそおかしいです。土地と主要な生産手段の国有の下で、大部分の中国人すべてただ働く収入、本当に資産性を持っていません。これはどうしてこれらの中国の経済成長がこんなに速くてこんなに多くて、しかし内需は増大するのがずいぶん遅くなって、あるべきな財産の効果が見えません。資産性財産がなくて、民衆はどのように価値が上昇する持ってくる財産の効果資産がありますか？だからたとえ公有制は更に発展しますとしても、国家は更に豊かで、すべて個人と関係がありません。国有の土地、国有資産は今毎年10兆元ぐらい値上がりして、1人当たりたいして違いません 8000元、しかしどの正常な中国人ができ(ありえ)ないで自分がそのため1年余り8000元使うことができると思うことができ(ありえ)ます。
　　中国の資産が75%価値が上昇して国家のから独占します以外、収入の政府と民間の間の分配も急速に政府の方靠longに向って。1995年から2007年まで、インフレの要素を差し引いて、政府の財政収入は年平均16%増大して、都市と農村の住民は収入の匹を支配してそれぞれ8%増大することができました 6.2%と；2007年、政府の税収は31%増大して、都市と農村の住民は才知が12.2%、9.5%増大してはいけないことを受け取ることを支配することができます。だから、中国の巨視的な経済成長は更に速くて、民衆の手の中の収入が政府の財政収入のずっと遅いスピードに比べてでまで(へ)増大して、民間の消費の内需が当然で不足します
　　こんなに多い資産と収入はすべて政府の手で掌握して、これらの資源と収入が官吏達からどのように使うことを決定する時、彼らはお金をビル、シンボル的な建物、インフラと各類の如実な工業の工事の上に入ることに傾いて、だから中国の経済成長があってよって駆動を投資して、消費によって駆動するのではありません。もし資産性財産を民衆に返すならば、民衆の金を使う考慮のプロジェクトと官吏はまるきり違っていて、彼らはもっと多い考慮の子女は旅行などの人民の生活の問題を教育して、老後を過ごして、のことができ(ありえ)て、回転して消費、第三次産業に対する需要に対して替えることができ(ありえ)ます。つまり、１つの国家の主要な資産と収入が政府のから掌握してしばらく方策を決める時に、この必然が工業に対して発展して、インフラと如実な工事は有利で、重い化学工業の業会は最もかわいがられて、その経済成長は投資が動かしたのであることができ(ありえ)ます；国政をつかさどる資源が収入と主に民衆のからどのように費やすことを決定しにくる時、彼らは更に人民の生活は、と消費することと関係がある需要に凝ることができ(ありえ)て、この必然は第三次産業、に対して軽工業に対して最も有利で、これは当然に第三次産業の発展に利益があって、このような経済の増加は更に消費の動かすことを受けます。これは中国の経済と旧ソ連の経済はすべて化学工業業を重視して、米国式の私有の経済は第三次産業の原因を重視します。


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